--橄欖壩第三制膠廠廠長(zhǎng)、黨支部書(shū)記趙忠榮先進(jìn)事跡
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。2019年橄欖壩第三制膠廠干膠產(chǎn)量從2017年的3582噸飚升到10891噸，干膠生產(chǎn)產(chǎn)量定格了該廠制膠史上的輝煌。三年時(shí)間，全廠干部員工在黨支部書(shū)記、廠長(zhǎng)趙忠榮帶領(lǐng)下，在困境中邁出了一串串堅(jiān)定的腳印，在逆境中描繪出了一幅幅絢麗的圖畫(huà)。
堅(jiān)實(shí)步履，重整行裝踏征程
2016年4月，年過(guò)半白的趙忠榮，帶著他從事制膠管理10年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，被景陽(yáng)公司任命為橄欖壩第三制膠廠廠長(zhǎng)、黨支部書(shū)記兼第五制膠廠廠長(zhǎng)。面對(duì)兩個(gè)相隔30公里，設(shè)備落后的膠廠，他深深的思考著要怎么樣扛起制膠生產(chǎn)這桿大旗？為了改變?nèi)龔S設(shè)備陳舊的狀態(tài)，他多次大膽建議技改，2017年公司對(duì)膠廠進(jìn)行了全面技改，剛解決了設(shè)備問(wèn)題，但收膠市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)又成了困擾他的一道難題,三廠被圍在中華、廣墾和其它周邊膠廠中間，競(jìng)爭(zhēng)激烈得就像無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。俗話說(shuō)：心中有理想，腳下有力量。初來(lái)乍到，他召開(kāi)管理人員、班組長(zhǎng)會(huì)議，廣泛熱議，帶領(lǐng)管理人員走訪客戶(hù)，集思廣義。對(duì)外，他要求員工視收膠客戶(hù)為上帝，不管何時(shí)，只要客戶(hù)到廠，員工必須做好服務(wù)。為客戶(hù)處理壞膠乳時(shí)，一律不準(zhǔn)接受任何宴請(qǐng)。對(duì)內(nèi)，按照公司精細(xì)化綜合管理辦法，他制定了一系列嚴(yán)格的管理措施：管理人員分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度，值班期間必須在廠區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)解決制膠加工生產(chǎn)存在的問(wèn)題，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。在做好本職工作的同時(shí)，要隨時(shí)了解、分析收膠市場(chǎng)，及時(shí)掌握收膠客戶(hù)的思想和市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)原料收購(gòu)管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)出膠率，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了收膠客戶(hù)的好評(píng)。由于措施得當(dāng)，在價(jià)格低于周邊膠廠的情況下，橄欖壩第三制膠廠占領(lǐng)了收膠市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
他把安全、環(huán)保管理放在第一位，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌和召開(kāi)員工大會(huì)等方式，提升員工安全生產(chǎn)理念，消除安全事故隱患。要求環(huán)保管理員，嚴(yán)格按照廢水處理程序規(guī)范操作，三年來(lái)，膠廠未出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)和環(huán)保安全事故。
牢記初心使命，做實(shí)做細(xì)黨建工作
做為黨支部書(shū)記、膠廠廠長(zhǎng)，他認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，每月按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)，為黨員講黨課。在民主生活會(huì)上帶頭查擺存在問(wèn)題，制定整改措施。層層簽訂“一崗雙責(zé)”廉潔承諾書(shū)、黨員廉潔自律承諾書(shū)、管理人員崗位承諾書(shū)。把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步完善生產(chǎn)、值班、民主管理等12項(xiàng)工作制度，在全廠形成了抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓落實(shí)、抓業(yè)績(jī)，以制度管人的良好勢(shì)頭。面對(duì)收膠市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，他堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)制膠生產(chǎn)管理，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，激發(fā)黨員、干部的擔(dān)當(dāng)精神。
疫情防控，一個(gè)黨員就是一面旗幟
自抗擊疫情戰(zhàn)斗打響以來(lái)，趙忠榮認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和公司黨委安排部署，春節(jié)期間，他“舍小家顧大家”，每天到廠了解、安排疫情防控，利用微信群、QQ群為員工解疑釋惑，教育大家不信謠、不造謠、不傳謠?？箵粢咔橹?，他先后自費(fèi)給所在的橄欖壩農(nóng)場(chǎng)團(tuán)結(jié)社區(qū)和勐湯河社區(qū)各捐贈(zèng)礦泉水100件。體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情懷。
前行是為了把握先機(jī)，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，創(chuàng)新是為了企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展，保持企業(yè)持續(xù)生存的生命力。有付出，就會(huì)有回報(bào)，三年來(lái)，橄欖壩第三制膠廠在趙忠榮帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，取得了歷史性突破：膠廠多次被評(píng)為公司先進(jìn)制膠廠，他也先后被評(píng)為公司“優(yōu)秀廠長(zhǎng)”和云膠集團(tuán)“先進(jìn)工作者”。撫今思昔，展望未來(lái)，橄欖壩第三制膠廠將繼續(xù)提升精細(xì)化綜合管理水平，為景陽(yáng)公司的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（楊興平）
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