為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作,檢查近期工作安排部署完成情況。公司副總經(jīng)理陸加兵于7月3日—12日,帶領(lǐng)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)部人員組成的專項(xiàng)檢查小組,對(duì)公司所轄內(nèi)的25個(gè)制膠廠的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行了為期10天仔細(xì)、深入、徹底的檢查。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)部門(mén)人員的大力協(xié)作管理下,各制膠廠管理人員的轉(zhuǎn)變觀念,思想上對(duì)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作,有了一個(gè)新的提高和認(rèn)識(shí),管理上較過(guò)去有所重視。但由于缺乏系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí),還是存在一定問(wèn)題。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)各制膠廠還存在:一、痕跡管理不完善。二、環(huán)保治理設(shè)施設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生不到位。三、固體廢物管理不規(guī)范。四、廢水處理設(shè)施設(shè)備設(shè)計(jì)處理能力與實(shí)際處理量不匹配。五、部分制膠廠缺少安全警示牌。六、個(gè)別制膠廠設(shè)施設(shè)備存在安全隱患,未留出消防通道。七、部分制膠廠危險(xiǎn)品(甲酸)存放不規(guī)范。八、部分制膠廠沒(méi)有干燥溫度計(jì)做自行校驗(yàn)和記錄等問(wèn)題。
公司組織全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作專項(xiàng)檢查,目的就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)子孫后代和社會(huì)負(fù)責(zé)。陸加兵希望各制膠廠通過(guò)此次安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題按清理、整頓、鞏固、提高的工作方針,抓好每項(xiàng)工作任務(wù)的整改落實(shí),確保制膠廠安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作有一個(gè)翻天覆地的新變化,不要一天又一天,一年又一年地重復(fù)昨天的故事。(劉翔 肖瀟)