為貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析暨扭虧減虧專題會(huì)議精神，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主體教育要求，深刻認(rèn)識(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從主觀上轉(zhuǎn)變思想，解決存在的問題，實(shí)現(xiàn)扭虧減虧。9月10日，景陽(yáng)公司召開扭虧減虧動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人、工作人員共計(jì)72人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理（主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作）李派華主持。
公司黨委副書記（主持黨委全面工作）、紀(jì)委書記羅正權(quán)首先通報(bào)了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)黃訓(xùn)良分析各虧損企業(yè)虧損原因；6家虧損企業(yè)代表查找分析原因，制定扭虧減虧方案措施，努力完成目標(biāo)任務(wù)的表態(tài)發(fā)言。重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖軍在《云南農(nóng)墾集團(tuán)公司2019年9月月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨扭虧減虧專題工作會(huì)》上強(qiáng)調(diào)的深入分析，找準(zhǔn)存在問題；統(tǒng)籌謀劃，細(xì)化措施；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層壓實(shí)責(zé)任等三點(diǎn)工作意見，以及集團(tuán)公司總經(jīng)理周建國(guó)就貫徹落實(shí)減虧扭虧工作提出的提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)安排部署上來；明確目標(biāo)，圍繞即定目標(biāo)全面抓好落實(shí)；多措并舉，把減虧扭虧工作落到實(shí)處三點(diǎn)工作要求。
圍繞認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司會(huì)議精神，結(jié)合景陽(yáng)公司實(shí)際和“轉(zhuǎn)方式、調(diào)措施、保收入”主要內(nèi)容，李派華代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)扭虧減虧工作作出了四項(xiàng)安排部署：一是開展“兩帶頭、兩調(diào)整、兩壓縮、兩保證”活動(dòng)。“兩帶頭”即機(jī)關(guān)本部帶頭做扭虧減虧的表率；膠廠全體員工帶頭做執(zhí)行政令的行動(dòng)者?！皟烧{(diào)整”即調(diào)整車間員工及架構(gòu)，減少人員及班次；調(diào)整噸價(jià)及計(jì)酬，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?！皟蓧嚎s”即壓縮各項(xiàng)成本；壓縮非生產(chǎn)性開支?！皟杀ＷC”即保證員工收入不減；保證產(chǎn)量質(zhì)量有提升。二是明確責(zé)任、抓好落實(shí)。明確生產(chǎn)部要強(qiáng)化精細(xì)化管理，確保生產(chǎn)正常開展；質(zhì)量管理中心要調(diào)整工作方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量得以提升；市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部要做好市場(chǎng)調(diào)節(jié)，確保原料供給；財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格調(diào)控成本，確保原料收購(gòu)資金到位；工會(huì)要監(jiān)督開展好勞動(dòng)競(jìng)賽，確保員工思想穩(wěn)定；安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)部要做好實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保負(fù)擔(dān)不增；科技研發(fā)中心要加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接，增收科技補(bǔ)貼；人力資源部要調(diào)整分配機(jī)制，確保員工收入不減；計(jì)劃投資部要做好合理計(jì)劃，確保投資有效；總經(jīng)理辦公室要做好非生產(chǎn)性開支管控，確保開源節(jié)流；紀(jì)檢監(jiān)察室要做好履職監(jiān)督，確保政令暢通；.黨委工作部要加強(qiáng)黨員干部教育管理，確?；鶎訄?zhí)行力。三是領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員羅正權(quán){黨委副書記（主持黨委全面工作）、紀(jì)委書記）}聯(lián)系：景洪一廠、景洪二廠、勐養(yǎng)興洪制膠廠；李派華{黨委副書記、副總經(jīng)理（主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作）}聯(lián)系：勐臘膠廠、勐捧一廠、勐捧二廠、勐捧三廠、勐滿一廠、勐滿二廠、勐滿三廠；曹剛云(黨委委員、工會(huì)主席)聯(lián)系：黎明一廠、黎明二廠、嘉裕兄弟制膠廠；袁良彪（副總經(jīng)理）聯(lián)系：橄欖壩二廠、橄欖壩三廠、橄欖壩四廠、橄欖壩五廠；陸加兵（副總經(jīng)理）聯(lián)系：勐醒一廠、勐醒二廠、勐醒三廠、禹龍象明制膠廠；周均明（集團(tuán)中級(jí)業(yè)務(wù)主管）聯(lián)系：東風(fēng)一廠、東風(fēng)二廠、東風(fēng)四廠。四是扭虧減虧工作要求：要及時(shí)將集團(tuán)9月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨扭虧減虧專題工作會(huì)議精神傳達(dá)到各制膠廠；各部門要拿出具體的工作措施方案；分管領(lǐng)導(dǎo)直接到聯(lián)系膠廠安排部署扭虧減虧工作。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別表態(tài)將按照公司安排部署履職盡責(zé)，通力協(xié)作，做好掛鉤服務(wù)等各項(xiàng)工作。（李潤(rùn)華 潘躍麗）
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